Mindset úspešnej podnikateľky: Prerástla si svoju firmu?

Firma môže rásť roky. Prinášať nové produkty, zákazníkov, skúsenosti aj množstvo rozhodnutí. A predsa môže prísť moment, keď si uvedomíš, že ďalší rast už nebude závisieť iba od toho, čo ešte pridáš do svojho marketingu.

Pretože mindset úspešnej podnikateľky sa neukazuje iba v tom, čo si o sebe myslíš. Ukazuje sa v rozhodnutiach, ktoré robíš.

Máš e-shop, tím ľudí, pravidelných zákazníkov a firmu, ktorá už dávno nie je iba tvojím koníčkom. Máš za sebou roky práce, investícií, skúseností aj množstvo rozhodnutí. A predsa môže prísť moment, keď si uvedomíš, že ďalší rast firmy už nebude závisieť iba od toho, čo ešte pridáš do svojho marketingu.

Pretože čím je firma väčšia, tým viac začína byť vidieť spôsob, akým ako majiteľka premýšľaš.

Na začiatku podnikania riešiš, ako predať. Neskôr už riešiš, ako predávať pravidelne, ako rásť bez toho, aby si musela byť pri všetkom, ako nastaviť tím, ako investovať, kam smerovať značku a čo vlastne chceš zo svojej firmy vytvoriť.

A práve tu začína byť mindset mimoriadne dôležitý.

Nie ako nejaké „pozitívne myslenie“. Ale ako súbor presvedčení, podľa ktorých robíš svoje podnikateľské rozhodnutia.

Ako premýšľaš o raste?

Možno máš kapacitu vyrábať viac, ale vnútorne stále funguješ v režime: Musím to všetko ustrážiť sama.

Tak síce máš zamestnancov, ale kontroluješ každý detail. Deleguješ, no zároveň všetko prerábaš. Chceš, aby firma rástla, ale zároveň sa bojíš pustiť veci z rúk.

Alebo možno máš pocit, že ďalší rast znamená viac ľudí, viac práce, väčší sklad, viac objednávok a viac starostí.

A tak radšej nerastieš tak, ako by si mohla.

Ako premýšľaš o peniazoch?

Pri väčšej firme už nejde iba o to, či si môžeš dovoliť zvýšiť cenu jedného výrobku.

Rozhoduješ o marži, obrátke, investíciách, marketingovom rozpočte, mzdách, cash flow a ziskovosti.

A aj tu sa prejavuje mindset.

Môžeš mať obrat, o akom sa ti pred rokmi ani nesnívalo, a napriek tomu sa stále rozhodovať zo strachu: Čo ak príde slabší mesiac? Radšej do toho ešte neinvestujme.

Alebo pochopíš, že peniaze vo firme nemajú iba zostať. Majú pracovať pre ďalší rast.

Ako premýšľaš o predaji?

Keď už máš vybudovanú značku, predaj by nemal byť náhodná aktivita, ktorú spustíš vždy, keď potrebuješ viac objednávok.

A predsa sa to deje.

Firma má kvalitný produkt, tím aj zázemie, ale marketing funguje podľa toho, koľko má majiteľka práve času a energie.

Jeden mesiac sa komunikuje intenzívne. Potom sa tri týždne rieši výroba. Potom e-shop. Zákazky. A keď predaje klesnú, začína sa riešiť, čo sa vlastne stalo.

Nie vždy chýba schopnosť predávať. Niekedy chýba rozhodnutie postaviť predaj na systéme.

A potom je tu ešte značka

Možno si začínala s jedným výrobkom, ktorý si vyrábala doma na stole. Dnes máš desiatky produktov, zamestnancov a stovky zákazníkov.

Lenže značka môže stále komunikovať tak, akoby bola na začiatku.

A to je tiež otázka mindsetu.

Vidíš svoju firmu ešte ako „moje handmade“, alebo už ako značku, ktorá má svoje miesto na trhu, svoju hodnotu, svoju víziu a svojich zákazníkov?

Pretože od toho sa odvíja množstvo rozhodnutí.

Čo budeš predávať. Čo už nebudeš vyrábať. Kam budeš investovať. Koho zamestnáš. Čo deleguješ. Ako budeš komunikovať. S kým sa budeš porovnávať. A čo si vôbec dovolíš od svojej firmy očakávať.

A možno práve preto príde v určitom bode podnikania chvíľa, keď ďalší kurz o marketingu už nie je odpoveďou.

Nie preto, že marketing nie je dôležitý. Ale preto, že potrebuješ začať premýšľať ako majiteľka firmy, ktorá chce vybudovať firmu – nie ako žena, ktorá sa snaží zvládnuť všetko, čo jej podnikanie každý deň prinesie.

Čo má spoločný mindset úspešnej podnikateľky s rastom firmy?

Keď sa pozrieš na všetky tieto oblasti, možno si všimneš jednu spoločnú vec. Rast firmy nezačína iba novou stratégiou. Začína tým, že Ty ako jej majiteľka začneš robiť iné rozhodnutia.

Mindset sa totiž neukazuje len v tom, ako o sebe premýšľaš.

Ukazuje sa v tom, aké rozhodnutia robíš.

Čo si dovolíš delegovať. Aké investície urobíš. Koľko priestoru dáš predaju. Či sa odvážiš zmeniť ponuku. Či dokážeš povedať nie zákazke, ktorá už nedáva zmysel. Či si trúfneš vstúpiť na nový trh. Či dokážeš prestať robiť veci, ktoré si kedysi musela robiť sama.

A preto sa možno oplatí položiť si inú otázku než:

„Čo ešte musím vo svojej firme urobiť?“

Skús sa opýtať:

„Ako by som sa rozhodovala, keby som už nepremýšľala ako človek, ktorý firmu iba udržiava, ale ako majiteľka firmy, ktorú chcem ďalej budovať?“

Pretože niekedy firma nenarazí na svoj strop preto, že jej chýba potenciál.

Narazí na strop svojho majiteľa.

A vtedy už ďalší rast nezačína novou taktikou.

Začína zmenou spôsobu, akým sa na svoju firmu pozeráš.

A čo ak sa na svoje podnikanie skúsiš pozrieť inak?

Možno teraz premýšľaš nad tým, čo vo svojom podnikaní potrebuješ zmeniť. A možno odpoveď nie je ďalšia stratégia, ďalší kurz ani ďalší zoznam úloh.

Možno potrebuješ najskôr zmeniť spôsob, akým sa na niektoré situácie pozeráš.

Pripravila som preto krátke PDF 3 malé zmeny v mindsete, v ktorom Ti na troch konkrétnych situáciách z handmade podnikania ukážem, ako môže iné nastavenie hlavy viesť k úplne inému rozhodnutiu – a tým aj k inému výsledku.

Žiadne motivačné frázy typu „stačí si viac veriť“. 😊

Tri reálne situácie. Tri iné pohľady. A možno aj Tvoj malý aha moment.

👉 [STIAHNUŤ PDF ZDARMA]